助推制造業(yè)升級(jí) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是倍增器
http://www.wellcomemfy.com隨著“中國(guó)制造2025”的穩(wěn)步推進(jìn)，加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)已經(jīng)成為全社會(huì)的廣泛共識(shí)。兩會(huì)期間，來(lái)自工業(yè)和信息化領(lǐng)域的三位全國(guó)人大代表在“代表通道”接受記者采訪時(shí)，就制造業(yè)升級(jí)談了自己的體會(huì)和看法。
圖為全國(guó)人大代表、浪潮集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官孫丕恕（左）轉(zhuǎn)型升級(jí) 全國(guó)人大代表、三一集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根（中）轉(zhuǎn)型升級(jí) 全國(guó)人大代表、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)戴繼雙（右）在代表通道接受采訪。
“要么翻身中國(guó)制造2025，要么翻船”
從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來(lái)說(shuō)中國(guó)制造2025工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，任何一個(gè)行業(yè)都有周期性中國(guó)制造2025工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，制造業(yè)也不例外。近年來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，由于世界很多行業(yè)狂飆突進(jìn)的火爆市場(chǎng)不復(fù)存在，轉(zhuǎn)而進(jìn)入大調(diào)整期。三一集團(tuán)有限公司所處的工程機(jī)械行業(yè)正是這一狀態(tài)的縮影。
中國(guó)工業(yè)報(bào)此前報(bào)道稱，自2012年以來(lái)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)遭遇市場(chǎng)下滑的重創(chuàng)，加之一些行業(yè)的商業(yè)文明尚未形成，像三一集團(tuán)這樣的巨頭也面臨業(yè)績(jī)大幅下滑縮水的窘境。盡管2017年市場(chǎng)有所復(fù)蘇，但并不穩(wěn)固。
工程機(jī)械行業(yè)玩家們的壓力可想而知，全國(guó)人大代表、三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根也不例外。“近幾年來(lái)，不僅是我，公司的整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)都在反思。”梁穩(wěn)根在最近的一次采訪中說(shuō)，他這幾年最主要的任務(wù)就是帶領(lǐng)三一集團(tuán)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型升級(jí)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。梁穩(wěn)根把“數(shù)字化”作為轉(zhuǎn)型的手段。作為一家主營(yíng)工程機(jī)械等業(yè)務(wù)的裝備制造企業(yè)，三一集團(tuán)如何向數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
對(duì)此，梁穩(wěn)根認(rèn)為有三方面含義：第一，核心業(yè)務(wù)必須全部在線上；第二，全部管理流程必須靠軟件；第三，產(chǎn)品必須高度的智能化，管理流程必須高度的信息化，必須跟客戶和代理商以及供應(yīng)商、員工等四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)高度互聯(lián)互通。
“我在內(nèi)部經(jīng)常講，我們要么翻身，要么翻船。”梁穩(wěn)根風(fēng)趣地說(shuō)，如果三一完成智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么就會(huì)再次強(qiáng)大，這就是翻身；如果不能完成轉(zhuǎn)型，就會(huì)失敗，甚至翻船。
在梁穩(wěn)根看來(lái)，中國(guó)正處于兩個(gè)重大戰(zhàn)略機(jī)遇的交匯點(diǎn)上，一是中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，二是被稱為第四次工業(yè)革命的新技術(shù)浪潮。如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，更快更好地完成智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中國(guó)一定會(huì)從制造大國(guó)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)。
打造智慧“企業(yè)大腦”
市場(chǎng)不是沒(méi)有了而是變化的。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段，如何利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)倍增器，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而擁有更大的市場(chǎng)空間，是全國(guó)人大代表、浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)孫丕恕一直在思考的話題。
如何用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？孫丕恕認(rèn)為，首先，要解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的畏難情緒。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)認(rèn)為云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能是趨勢(shì)，但也顧慮只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特權(quán)。其次，實(shí)體經(jīng)濟(jì)千差萬(wàn)別，要解決企業(yè)個(gè)性化訴求強(qiáng)的問(wèn)題，提供定制化的服務(wù)。再次是大力培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征的新工業(yè)革命的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，加快其發(fā)展有利于加速智能制造發(fā)展。作為工業(yè)全要素連接的樞紐與工業(yè)資源配置的核心，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各國(guó)搶占全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新制高點(diǎn)、重塑工業(yè)體系的共同選擇。
2017年11月19日，我國(guó)印發(fā)了《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供指導(dǎo)和規(guī)范。今年2月14日，國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全局性工作。
孫丕恕認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要推動(dòng)跨界創(chuàng)新，大幅提升生產(chǎn)力，亟需利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新IT技術(shù)，打造智慧“企業(yè)大腦”，提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能化程度，實(shí)現(xiàn)智能決策輔助人和業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，支撐智能制造落地。
創(chuàng)新是不變的法寶
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)始終是國(guó)家實(shí)力的象征。作為一家為能源行業(yè)提供關(guān)鍵設(shè)備的裝備制造企業(yè)，沈鼓集團(tuán)擔(dān)負(fù)著為石油、化工、空分、電力、冶金、環(huán)保、國(guó)防等工程項(xiàng)目提供裝備的任務(wù)。
全國(guó)人大代表、沈鼓集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴繼雙說(shuō)，沈鼓的快速發(fā)展主要是堅(jiān)持了創(chuàng)新引領(lǐng)。“在國(guó)際上，我們從一個(gè)跟跑者，發(fā)展到現(xiàn)在的并跑者，正在向領(lǐng)跑者邁進(jìn)。我們創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)中國(guó)第一，成為大國(guó)重器、國(guó)家砝碼。”
戴繼雙說(shuō)，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了突破和跨越，也加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。這幾年，沈鼓為千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯、天然氣、長(zhǎng)輸管線以及十萬(wàn)空分等重大工程開(kāi)發(fā)了一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的高端裝備。
“這些裝備以前全部從國(guó)外進(jìn)口，現(xiàn)在已經(jīng)有百分之七十到八十采用了國(guó)產(chǎn)裝備，另外，我們還加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，用新技術(shù)和新業(yè)態(tài)來(lái)打造沈鼓發(fā)展的新動(dòng)能。”戴繼雙說(shuō)。
沈鼓已經(jīng)建立了沈鼓云智能制造服務(wù)平臺(tái)，為用戶提供設(shè)備在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程診斷和全生命周期的服務(wù)。值得一提的是，服務(wù)型制造的收入已經(jīng)占總收入的30%以上。
談及國(guó)企改革話題，戴繼雙認(rèn)為，要繼續(xù)深化改革，建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和動(dòng)力的創(chuàng)新體制和機(jī)制。此外，只有堅(jiān)持不斷地創(chuàng)新才能掌握最核心的技術(shù)，才能擁有最尖端的產(chǎn)品。
“要加快向高端裝備、智能制造、服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型，要占領(lǐng)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)的最高端。此外，要打造一個(gè)有利于高端人才發(fā)展和創(chuàng)新的平臺(tái)，把創(chuàng)新精神、勞模精神、工匠精神融入企業(yè)文化。”戴繼雙說(shuō)。