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智能制造迎“兩腿走路”拐點 家電三巨頭各顯神通
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文章來源: 界面 發(fā)布時間: 2017-5-10

在家電企業(yè)布局“第二跑道”之初,智能制造就被賦予了開辟新業(yè)績增長點和提高運營效率的雙重重任。不過,智能制造在上馬之初并沒有迅速成為家電企業(yè)擴大盈利的“第二跑道”,在很長一段時間里,主要作用還局限于重塑產銷模式、提高生產效率。

進入2017年智能制造 智能制造逐漸迎來“兩腿走路”的拐點。中國家電業(yè)的先行者們已經不滿足內部自用智能制造 而是要積極推動智能制造能力向外部輸出,打造真正的盈利增長點。

中國家電網記者通過梳理發(fā)現家電,青島海爾、美的集團、格力電器在近期公布的2016年年報中家電,把提升運營效率和智能制造能力的輸出并列為2017年以及未來幾年的工作重點。

海爾的策略是家電,重組智能制造資產與業(yè)務,進一步提高互聯工廠大規(guī)模定制效率的同時,為外部企業(yè)智能制造轉型升級提供整體解決方案;美的希望把握工業(yè)自動化及智能制造的產業(yè)擴張機遇,以庫卡為平臺,圍繞工業(yè)機器人、商用機器人、服務機器人和人工智能繼續(xù)進行布局,并積極拓展工業(yè)自動化領域的關鍵部件;格力則表示會加快智能裝備和模具產業(yè)的市場拓展,緊密圍繞機器人和精密機床兩大領域進行深入研究,,為中國制造2025提供自主研發(fā)的高端裝備。

自用效果突出

智能制造上承中國制造2025,下啟家電企業(yè)產銷模式重塑,在不斷優(yōu)化智能決策、全流程協(xié)同管理水平的同時,也為多種定制方案下高精度滿足用戶個性化需求提供了堅實的基礎。

北京大學工學院工業(yè)工程與管理系主任侍樂媛教授認為,大數據、云計算、智能化技術是制造業(yè)升級的三大動力,不斷推動著大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉型。

據海爾家電產業(yè)集團副總裁王友寧介紹,海爾空調積累的大數據類型比較全面,不僅有制造工廠和銷售的數據,還有與用戶交互的數據,比如用戶家里和社區(qū)的環(huán)境數據、用戶消費數據等。目前,海爾空調整個大數據系統(tǒng)覆蓋了中國442個主要城市和全球32個國家,在與用戶交互過程中產生的大數據已達500多億條,其中包括用戶反應需求的數據200多億條,而海爾空調每天獲取的數據級別是5000萬條。

截止到2016年10月,海爾已經建成8家互聯網工廠樣板。在全流程互聯互通生態(tài)體系的驅動下,海爾的運營效率大幅提升,新產品研發(fā)周期降低了50%,定單交付周期縮短了70%。其中,2016 年定制產品銷量達 109萬臺,增幅超過了600%。

海爾之外,格力、美的兩家企業(yè)的轉型升級也頗具成效。

據格力市場部相關人員透露,2016年格力通過自主創(chuàng)造的智能裝備實現了生產自動化,整體生產效率提升了10.5%。在以“雙效”為中心的制造系統(tǒng)運行管理體系下,直接控員項目增效4294人,折合工時控員增效2244人;通過新工藝開發(fā)與利用、優(yōu)化質量檢驗程序、優(yōu)化生產線安排等項目的實施,全年累計實現降成本金額約3.87億元。

此外,以智能制造為代表的轉型措施,帶來的并不僅僅是機器人數量的增加和自動化水平的提升,更是企業(yè)整體效率的提升。美的官方公布的數據顯示,自2011年轉型以來,企業(yè)人均效率同比提高了90.9%,存貨周轉率提升了34.1%。

國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩表示,通過大數據參與產品的研發(fā)、制造,進而創(chuàng)造了鏈接各方資源共創(chuàng)共贏的生態(tài)。智能互聯工廠大規(guī)模定制模式實現了真正的“用戶造”、“客戶造”,也為我國家電業(yè)智能制造模式創(chuàng)新提供了新思路,昭示了從成本驅動到用戶驅動下智能應用的新前景。

輸出內容迥異

目前,海爾、美的、格力既把智能裝備作為提升運營的工具,又把智能制造作為盈利的“第二跑道”。不過,在實際的內容輸出上,三家企業(yè)的做法并不盡相同。

海爾在2016年年報中稱,要將海爾互聯工廠模式和知識數字化、產品化,構建起自主知識產權的工業(yè)互聯網平臺- COSMOPlat,在整合已有的智能裝備、智能控制、模具、智研院等能力的同時,為企業(yè)智能制造轉型升級提供軟硬一體、虛實融合的整體解決方案和增值服務。三家企業(yè)中,海爾更“輕”,具有明顯的互聯網特征,提供的是全方位的智能制造解決方案。

格力更“重”,目光聚焦在智能裝備和模具產業(yè)的市場拓展,為外部企業(yè)提供的是機器人和精密機床等硬件方面的支持。

美的更“實”,深刻體現了“全球領先的消費電器、暖通空調、機器人與工業(yè)自動化科技集團”的定位。美的在2016年年報中明確表示,將繼續(xù)充實在運動控制和自動化解決方案領域的技術與產品儲備,完善機器人產業(yè)平臺布局,以庫卡為平臺圍繞工業(yè)機器人、商用機器人、服務機器人和工智能進行布局,并積極拓展工業(yè)自動化領域的關鍵部件。

美的輸出的內容不僅包括工業(yè)機器人,還包括了商用機器人、服務機器人以及人工智能技術等。而且,在智能制造的驅動下,美的集團“T+3”產銷模式在改善產品結構、經營周期、現金流水平方面效果顯著。

雖然中國家電業(yè)的先行者們已經具備了智能制造方案輸出的能力,但是面對復雜的轉型升級道路,大多數中國制造企業(yè)仍然任重道遠。

侍樂媛教授表示,一提到大數據人們往往想到的是像阿里巴巴、京東這樣的互聯網企業(yè),但實際上分布在各行各業(yè)的大數據,制造業(yè)才是最多的、最復雜的。制造業(yè)面臨著無數的數據拆分、復合,而且還面臨著很多的數據斷層。現在應用的縱向數據很多,但是還缺乏橫向數據的鏈接和應用。制造企業(yè)還需要提高合縱連橫的數據采集和應用能力,來真正滿足大規(guī)模定制制造的需求。(薛奎)

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